7月，四川经准检验检测集团党委授予第三党支部“先进基层党组织”的荣誉称号，这份沉甸甸的荣誉背后，是一支曾经软弱涣散的基层党组织通过坚强淬炼、改革焕新的蜕变历程。

　　对症下药破顽疾，凝心聚力筑堡垒

　　2023年，四川经准检验检测集团第三党支部因班子履职偏弱、党员廉洁自律不足、党建业务融合不深等问题，被认定为软弱涣散基层党组织。面对问题，党支部不回避、不推诿、不躺平，在集团党委的悉心引导、包联帮扶下，以问题为导向、以整改为抓手、以提质为目标，全面开启系统性、常态化、深层次整改整顿工作。通过全面梳理党建工作存在的问题和短板，形成了问题、责任、整改三张清单，建立了“周调度、月复盘、季评估”工作机制，逐项攻坚、逐条销号，直至完成所有整改、摘帽。

　　聚焦班子建设薄弱问题，党支部通过换届选举，优化配齐支委班子，细化岗位职责清单，压实党建工作主体责任，落实“一岗双责”，全面提升支委班子抓党建、带队伍、促发展能力，彻底扭转“班子软、履职弱”的被动局面。锚定党建标准化、规范化建设目标，刚性落实“三会一课”、组织生活会等党内基本制度。结合检验检测行业外勤多、驻场散的工作特点，推行“线下集中学+线上同步学”双模式，建立党员请假补学、台账归档、考勤销号机制，有效破解外勤党员学习难、参与难问题。同时，丰富组织生活内涵，摒弃“读文件、走过场”的形式化学习，紧扣质量安全、技术规范、助企服务等主业设置专题学习，把组织生活搬到检测一线、服务现场，让党内政治生活真正“活起来、实起来、严起来”。

　　党建融合强赋能，实干担当出成效

　　破解党建业务“两张皮”问题，是党支部整顿提升的核心关键。第三党支部立足检验检测核心主业，创建“改革发展”党建品牌，推动党建工作与技术攻坚、质量管控、安全生产、营商服务深度融合、同频共振。设立了党员示范岗、责任区、攻坚队，聚焦重点工程检测、加急民生服务、专项隐患排查等急难险重任务，党员骨干带头冲锋、靠前攻坚，主动破解业务堵点、服务难点。在奥体中心、理工大学、西溪河整治等重大项目检测中，党员先锋队坚持“白加黑”“5+2”的工作模式，实行“现场检测+快速反馈+精准整改”的闭环机制，在保证工程质量的同时，为广安重大项目如期竣工提供有力保障。

　　众人拾柴火焰高，万众同心事业兴，在党支部带领下，党员带头奋力拓市场、提能力、收回款，仅用了两年时间公司营收实现了扭亏为盈。相较2023年度亏损基数，2024年度利润总额同比增长328%，2025年度利润总额再度增长27%，2026年上半年合同总额同比增长70%，盈利规模持续扩大，公司发展根基愈发稳固。

　　严管厚爱激活力，队伍争先树新风

　　严管与厚爱结合、激励与约束并重，是第三党支部管理和培养党员的关键。构建全周期党员管理体系，建立内勤、外勤、流动党员分类管理台账，实行支委结对联系制度，常态化掌握党员思想动态、工作情况；严格落实党员积分管理制度，将组织生活、岗位履职、攻坚奉献、志愿服务等纳入量化考核，考核结果与评优评先、岗位晋升直接挂钩，彻底打破“干多干少一个样”的平均主义；常态化开展廉洁警示教育，聚焦检测行业廉政风险筑牢思想防线，深耕青年人才培育，以老带新传技术、传作风、传初心，打造出一支政治过硬、技术精湛、作风优良、敢于担当的党员干部队伍，全员干事创业、争先创优的氛围愈发浓厚。同时，注重对长期驻守在外的工地试验室党员的关心关怀，每年慰问、每月过问，确保关怀与监督两手硬。

　　两年磨砺淬初心，久久为功绽芳华。历经2024年专项整改、2025年提质争先、2026年巩固跃升，第三党支部改变了党建薄弱、作风松散、动力不足的被动局面，党支部政治功能、组织功能全面增强，班子凝聚力、队伍战斗力、发展推动力实现全方位、持续性提升。获评先进，既是认可，更是期望，奋进新征程，第三党支部将持续夯实党建根基、深化党业深度融合、擦亮“改革发展”党建品牌，以高标准党建、高质量队伍、高效率服务赋能工程检测主业提质增效，持续彰显国企基层党组织的责任与担当，为经济社会发展贡献全部力量。