栽好梧桐树，引得凤凰来。兰陵县检验检测中心紧紧围绕新时代人才工作要求，坚持将人才队伍建设作为培养新时代高素质专业化干部队伍的重要抓手，持续在“制度管理、人才培养、选材用才”三个环节下功夫，大力营造高品质人才发展良好“生态”。

　　一、打好制度管理“组合拳”，优化人才教育管理生态

　　一是加强党性锻炼。依托灯塔党建、学习强国等线上丰富的红色资源，引导集中学、自己学30余次，帮助他们树立正确的权力观、地位观和利益观，补足精神之钙，始终经受住群众、组织和实践的考验。

　　二是优化队伍建设。围绕需求导向、日常工作、重要任务等，通过选、识、考等方式，夯实人才管理“储备库”。根据“三定方案”要求，以及未来人才队伍建设需要，调整上岗6名中层年轻干部，事业单位招聘、人才引进和军转干共招录5名新同志。

　　三是建立管理清单。全面掌握年轻干部政治思想表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律和心理素质，引导他们起好步、走正路。紧盯年轻人才在创新创优、应急处突、技能竞赛等重要任务中的政治素质、宗旨意识、全局观念、担当精神和务实作风，看其是否有斗争精神、斗争本领，是否政治坚定、敢于担当，发现一批“硬核人才”。

　　二、搭建成长成才“大舞台”，构建人才专业服务生态

　　一是加强人员技能培训。坚持“请进来、走出去”，邀请专家15人次，外派技术人员30余人次，到市检验检测中心参加“沉浸式”“嵌入式”跟班培训学习，着力打造“一专多能”人才队伍。

　　二是全力推进技能提升。通过深入开展岗位大练兵、业务大比武、创新大竞赛“六个一”活动，不断提高人才队伍的业务素质。在临沂市食品安全检验检测技术技能竞赛中，兰陵县检测中心斩获个人唯一一等奖、团体三等奖。

　　三是全面实施“青蓝工程”。通过新老结对、以老带新，一帮一、“面对面”传帮带，促进人才快速成长，开设专题培训班6期，培训年轻人才100人次。

　　三、校准选材用才“天平秤”，打造人才公平竞争生态

　　一是大胆用人。对群众认可、实绩突出的优秀年轻人才，敢于压担子，让他们到吃劲岗位、重要岗位上挑大梁、唱主角、打头阵，为其成长成才提供平台、畅通渠道。

　　二是科学用人。通过内部交流，大力培养多面手、主攻手，做到人岗相适、人尽其才；通过战时攻坚，打破科室界限，对集中检测、应急检测、实验扩项等业务工作实行轮岗、专项攻关，切实激发内生动力，实现应急替补。

　　三是宽容用人。建立容错机制，以宽容之心用其长、避其短、容其错，对因工作经验不足、工作创新过程中造成的工作失误，鼓励其自我纠正、自我反省、自我完善，充分调动干部职工干事创业的主动性、积极性和创造性。以宽容之心用人，以敏捷之姿纠错，实现扬长避短，为人才搭台唱戏。